Организация труда сельского электрика

Профессия сельского электрика разнообразна, интересна и актуальна. В сельской электрификации действуют организационно-технические процессы и структуры, регулируемые общегосударственными нормами, стандартами и постоянно совершенствующимся законодательством, развивается планирование, организация и охрана труда, ширится наставничество, решаются социальные вопросы, функционирует система приобретения и повышения квалификации, получения образования. В этих аспектах сельский житель имеет равные возможности с горожанином, а для успешной работы, профессионального роста большие возможности.
Организация и планирование труда сельского специалиста направлены на надежную и экономичную эксплуатацию сельских электроустановок. Организация производства - составная часть научно-технического прогресса, отражающая степень внедрения прогрессивных методов организации труда и новейшей техники и технологии. Эксплуатация электрооборудования в колхозах и совхозах, на животноводческих комплексах и птицефабриках, комбикормовых предприятиях и других участках сельскохозяйственного производства осуществляется службами главных энергетиков этих хозяйств и предприятий с участием межхозяйственных производственно-эксплуатационных энергетических предприятий "Агропромэнерго" и других подразделений. Доля участия этих организаций в эксплуатации электрооборудования, а также, при необходимости, и в монтаже решается на месте в каждом конкретном случае в зависимости от количества и сложности обслуживания и ремонта электрооборудования, оснащенности службы главного энергетика специальным оборудованием и инструментом, а также укомплектованности кадрами. Службы главных энергетиков комплектуются в зависимости от количества условных единиц (усл. ед.) электрооборудования. Так, должность главного энергетика хозяйства вводится при количестве более 1500 усл. ед. и потреблении электроэнергии свыше 1,5 млн. кВт • ч электроэнергии в год, старшего инженера-энергетика - соответственно при 1001-1500 усл. ед. и свыше 1,0 млн. кВт * ч (на правах главного энергетика) или при 501-1000 усл. ед. и свыше 0,5 млн. кВт • ч, инженера-электрика - при 251-500 усл. ед. и менее 0,5 млн. кВт • ч, старшего техника-электрика - при 101— 250 усл. ед. Кроме того, на каждые 1100 усл. ед. вводится должность инженера-электрика (для первых трех вышеперечисленных должностей) или старшего техника-электрика (техника-электрика) на каждые 650 усл. ед. В хозяйствах, имеющих радиоузел, диспетчерскую и радиосвязь, назначается должность старшего радиотехника, радиотехника.
Основой для составления планов работ, их организации и нормирования является система планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания электрооборудования сельскохозяйственных предприятий (ППРЭсх). Эта система включает профилактические мероприятия, проводимые в условиях эксплуатации в плановом порядке персоналом энергетических служб хозяйств для поддержания показателей надежности электрооборудования на требуемом уровне. Своевременные и необходимые по объему и содержанию профилактические мероприятия улучшают показатели надежности и снижают темпы износа оборудования, сокращают эксплуатационные расходы.

Ремонтные работы и работы по техническому обслуживанию планируются при условии строгого учета электрооборудования, осуществляемого с помощью карт, составляемых по специальной форме на каждую единицу электрооборудования. Карта учета электрооборудования должна содержать следующие сведения: основные технические данные оборудования и сведения о проведенных плановых и аварийных работах и заменах, сведения о комплектующем оборудовании (основные технические данные, сведения о проведенных ремонтах или заменах и др.). К комплектующему оборудованию относят электродвигатели, пускозащитную аппаратуру, станции управления, щиты и шкафы для дистанционного управления технологическим оборудованием. Карта учета электрических сетей должна содержать основные технические данные сети, сведения о проведенных плановых и аварийных ремонтах, о составных элементах сети и их ремонтах и заменах.
Для проведения в жизнь ППРЭсх составляют годовые планы технического обслуживания и ремонта. При необходимости составляют квартальные и помесячные планы. Все планы составляют на основе учетных карт и нормативов. Планы служат основным документом для определения потребности в количестве специалистов, материалов, запасных частей, покупных изделий, комплектующей аппаратуры, а также для составления сметы расходов на проведение работ. Плановые затраты средств для выполнения технических обслуживании и текущих ремонтов электрооборудования группируются по следующим статьям расхода: основная заработная плата производственных рабочих с премиальными, исчисляемыми по часовой тарифной ставке, соответствующей среднему разряду работ, при продолжительности рабочего времени электромонтера за месяц 173,1 ч (табл. 1); дополнительная заработная плата производственных рабочих; отчисления на социальное страхование; расходы на материалы, запасные части, полуфабрикаты и покупные изделия; расходы на содержание средств технологического оснащения и сооружений, предназначенных для выполнения работ; расходы на обслуживание производства и управление предприятием (общепроизводственные и общехозяйственные расходы).
Таблица 71
Работа с нормальными Часовые ставки, коп., электромонтеров, имеющих разряды условиями труда

Изменения ставок оплаты, начисления премий, дополнительных зарплат, отчисления производятся на основе действующих нормативов и положений, принятых в хозяйствах.
Повысить эффективность организации и планирования труда помогает внедрение мероприятий научной организации труда (НОТ). НОТ - это система организационно-технических и общественно-социальных мероприятий, направленных на совершенствование методов и условий труда, основанных на достижениях науки и техники, передовом производственном опыте при сочетании общественных и личных интересов работников. НОТ призвана обеспечить экономию затрат труда и времени, рост общественной производительности труда, сохранение здоровья трудящихся и воспитание у них добросовестного отношения к труду. Планы НОТ разрабатываются не для отдельного рабочего места, а для целого подразделения, бригады, звена. Примерная схема плана НОТ включает следующие мероприятия: 1) разделение и кооперацию труда (подбор состава коллектива для выполнения работы, составление графиков работы, доставка материалов, внедрение бригадного подряда, аренда и другие формы трудовых отношений); 2) организацию и обслуживание рабочих мест (использование типовых комплектов инструментов и инвентаря, централизованный ремонт и обмен инструментов, сокращение потерь рабочего времени и др.); 3) внедрение передовых методов труда (работа по технологическим картам трудовых процессов, обмен опытом работы, рационализаторская, новаторская работа); 4) повышение квалификации кадров (инструктажи работников, показ новых приемов труда, освоение смежных специальностей); 5) материальное стимулирование труда (внедрение аккордной оплаты труда, внедрение бригадного хозрасчета, переход на полную самоокупаемость и самофинансирование); 6) улучшение условий труда.

По книге: Шварцман А.З., Моя профессия - сельский электрик. - Москва: Энергоатомиздат, 1991.